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  • 疫情下的应变、疫情后的市场与产品调整之路——线上校友论坛举办
  • 2020-03-07
  • 来源:服装艺术与工程学院
  • 作者:服装艺术与工程学院
  • 编辑:宋冰滢
  • 阅读次数:
  •   2020年初,新冠肺炎疫情暴发,全国人民齐心协力,打响了疫情防控阻击战,服装和时尚行业的企业在此次疫情中均受到不同程度的冲击。为了帮助校友们更好地应对疫情,网上现金棋牌平台校友会服装艺术与工程学院分会于2月29日下午组织了一场持续近3小时的线上校友论坛。本次论坛以“疫情下的应变措施、疫情后的市场与产品调整之路”为主题,邀请了行业内不同类型企业的十位校友嘉宾作了主题发言。

      本次线上论坛活动吸引了近200位校友参与,大家共同探讨了特殊时期内的应对之策。论坛由服装艺术与工程学院院长王永进主持,国内合作与校友工作处副处长续延参会并与校友们进行了交流。

      来自女装品牌Bouthentique的张建中校友表示,传统型的品牌企业被迫临时转移到线上,略显被动。这种经营转变不仅存在技术难度,还存在观念问题,但逆境会促使其调整思路和机制,加快向新零售形式转变。

      来自博洋服饰集团的副总经理项江鹏认为,多品牌运作、多方位布局在疫情下凸显了优势,本次疫情也促使企业积极实践“云零售”。一方面是积极增收,尝试多种线上渠道;另一方面是健体,借此机会自检公司的管理和运作中存在的问题,为企业的发展做长远考虑。

      来自UOOYAA 乌丫品牌的校友尹剑侠认为,这是一次未来商业形态的极限演练,促使企业反思未来到底要建立起一个什么样特征的组织和系统。我们要深化对产品的理解,把数字化手段当做必选项,应重视个人对于组织的重要价值和作用。

      校友兰玉开创的品牌LANYU,通过微信社群营销扭转了疫情期间的不利局面。在春节期间,兰玉团队还组织购买了12万多只口罩,捐赠给了湖北的一线医院。

      创立SHINE LI品牌的校友李姗,分享了自己近来的心路历程。从疫情爆发初期的焦虑,到因势利导,设计开发出满足市场需求的防护系列产品,SHINE LI逐步找到了一条应对之道。

      来自歌力思集团的品牌总监王笃森,分享了自己在特殊时期的多重思考。从数字化思维、重塑业务模式和组织文化、产品设计、品牌推广、智慧门店构建、营销方式的改变等方面阐述了他的看法。

      校友李冰创立的热点趋势咨询公司,作为流行趋势平台也因为疫情影响了业务开展。但是他们没有停止对未来业务发展的探讨,并与校友们分享了未来行业趋势的六大热点。

      来自品牌CHAU?RISING 洲升的校友刘超颖则看到了此次疫情给企业带来的机遇。她认为从线上营销的角度上看,不同类型的品牌基本都站在了同一起跑线。创业中的品牌随时都准备着应对危机,在这个特殊时期对年轻品牌反而是个非常好的发展机会。

      校友陆玺娅创立了品牌BRONZE LUCIA,在2018年初开始以泛INS类的个性化手机壳作为主要产品推广销售,后来拓展出了多个产品品类,对于年轻化消费群体的线上营销相对有经验。她与校友们分享了自己的引流方式,并认为应该冷静分析现状,做好线下业务受影响的预案,努力扩展线上销售。

      最后,来自上心时尚咨询的吴宏坤校友发言。她认为,每次危机都是成长的淬炼。新锐设计师这类小型企业,不会被既有经验束缚,应该大胆行动。现在的线上营销与以往不同,大家需要通过实践积累经验,积极尝试内容传播的各种形式。她还对新锐设计师提出了中肯的建议。

      经过此次论坛,校友们对于当下形势有了更为清晰的判断,对未来的发展更有信心,也为行业未来可能的变化与发展做好了准备。校友会是一个大平台,今后学校也会通过这一平台与校友们更多地互动,为广大校友服务。