为深入推进学校教育信息化发展建设，更好地为学校的教学、科研、管理服务，实现全校的网络信息安全，强化网站形象和信息服务能力，提高网站安全运行保障能力，经前期广泛调研、精心组织、统筹策划，信息中心从2017年下半年开始探索信息化工作发展现代化新模式，完善信息化建设、实施、运行、维护等管理制度，规范运维服务流程，提升运维保障能力，确保每个工作环节程序点位有章可循，构建和谐统一、运转有序、上下互动、科学高效、合力发展的信息化工作新格局，用制度筑牢学校信息化建设的基石。

在中心主任的带领下，信息中心人员开展广泛深度调研，充分征求学校相关部门的意见，群策群力、中心部务会多次讨论修改，进一歩完善中心制度体系，为信息化发展构建长效机制。信息中心起草院发制度7项，信息中心业务制度8项。用制度推动信息化工作规范化，尽力实现对全校信息化工作全覆盖，为学校健全完善信息化建设体系打下坚实基础。

为确保各项规章制度的合规性、合理性和有效性，信息中心也在不断完善内部管理制度。在原有的规章制度基础上，按照新的法律法规、新的职能要求和发展形势变化，从工作责任、工作纪律、财务管理等方面结合中心实际进行进一步调整、增补、删减，修改完善了系列规章制度，共修订4项管理制度文件，进一步规范内部管理，明确工作责任，逐步建立了权责明确、内容完整、流程合理、相互融合的制度体系。

下一步，我们将抓好制度落实。为防止制度建设上的形式主义，将制度执行情况作为作风建设的一项重要内容，定期或不定期地开展监督检查，加大对制度执行情况的督查力度。力求切实提高制度执行力，确保各项制度真正落到实处。

在信息化工作中实现制度化，构建信息化协同推进机制，统筹推进全校信息化建设。让我校的信息化工作驶入规范化轨道，为智慧校园的建设提供强有力的制度保障。